Navigation à vue?

Depuis quelques semaines, les annonces de suppressions d'emplois massives se multiplient dans tous les secteurs de notre industrie, tant chez les équipementiers que chez leurs fournisseurs. 4000 chez Motorola, 6000 chez Philips, 3400 chez Texas Instruments, 5000 à 6000 chez Intel, idem chez Microsoft. Une première dans l'histoire de l'éditeur de logiciels! D'abord concentrées sur les activités de production, ces mesures touchent désormais aussi les équipes de recherche et de développement.

Au risque de fragiliser les capacités d'innovation des uns et des autres. Et aussi les capacités à rebondir une fois que la crise sera derrière nous. Car n'en doutons pas: cette crise, aussi sévère soit-elle, finira bien par se résoudre. Dès le deuxième semestre 2009, prévoientmême certains. A ce moment-là, ceux qui auront su ne pas trop abuser des coupes claires seront certainement mieux placés que les autres pour repartir. L'un des responsables d'une association de PME françaises ne déclarait pas autre chose à notre confrère La Tribune en décembre dernier. Ceux qui auront agi avec modération dans les licenciements pourraientmême être les gagnants de cette crise. C'est en pariant sur le long terme que se construit une stratégie gagnante, pas en naviguant à vue.