Après un exercice fiscal 2006-2007 où ses ventes ont augmenté de 14,1 %, à 3,27 Md$, le numéro 3 mondial de la connectique a profité de l’été pour arrêter les grandes lignes de sa nouvelle organisation.

Jusqu’ici, Molex était organisé autour de grandes divisions régionales, presque indépendantes les unes des autres. Mais aujourd’hui, le concept d’une structure

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